La solution qui oriente les axes de travail pour l’atteinte de l’objectif et qui permet de mesurer et d’améliorer la performance managériale.
Grâce à ses différentes fonctionnalités, combinées aux interactions organisées et personnalisées entre le digital, le mentoring et le manager accompagné, la solution Inergens permet :
- de fluidifier et accélérer la mise en oeuvre des décisions prises par un CoDir
- de mener les transformations managériales,
- de sécuriser les managers qui sont sur des sites distants ou en Home Office,
- de diminuer un Turn-Over.
Elle favorise la clarté des priorités, encourage la collaboration transversale et stimule l’engagement des équipes.
Elle permet enfin d’assurer une visibilité en temps réel sur les progrès réalisés et de procéder aux ajustements nécessaires pour répondre à l’évolution de l’environnement.
La solution Inergens repose sur 3 piliers qui s’autoalimentent
Côté Manager
Les managers travaillent sur la définition de l’objectif à atteindre
- En s’appuyant sur la méthode des OKR (Objectifs et Résultats Clé), ils identifient et définissent leurs indicateurs de performance en accord avec leur N+1
- Ils évaluent leurs enjeux managériaux
- Grâce aux exercices de réflexions, les managers mesurent le niveau d’alignement de leurs pratiques face à ce qui se joue pour eux et pour leurs équipes
Ils s’appuient sur des outils et des méthodes pour mettre en œuvre leur plan d’action et réaliser leurs entretiens
- 1to1 hebdomadaires
- Points d’activité mensuelle
- Compte-rendu de réunion
- Contenus e-learning
Tous les entretiens et contenus e-learning sont stockés sur la plateforme pour être consultés à tout moment par le manager et son coach.
Côté Entreprise
Les outils mis à disposition des managers vont permettre de vérifier la transformation managériale et de répondre à vos obligations RH.
Votre organisation dispose de tableaux de bord sur l’évolution des pratiques de l’ensemble du système managérial
- Rapport mensuel sur les pratiques managériales les plus/les moins activées, les pratiques déclarées prioritaires
- Rapport sur mesure pour comparer des équipes, des BU, des zones géographiques
- Suivi de l’implication des managers via un état d’avancement
Notre valeur ajoutée
Notre méthode de Tonicité Managériale
Le suivi dans le temps de l’évolution du manager
Une solution intelligente qui s’adapte en fonction du parcours du manager
Une solution hybride, fruit d’une interaction entre le digital et le mentoring
